Курсовая работа на тему организация труда руководителя

20.09.2019 DEFAULT 3 Comments

Трудовая деятельность руководителя, ее особенность, содержание. Возникновение и объективная необходимость управления как самостоятельного вида деятельности. Актуальность выбранной темы определяется тем, что на сегодняшний день экономика и общество в нашей стране находится в периоде реформ и преобразований. Отправить на другой номер? Пути улучшения организации труда руководителя.

Сущность, содержание, задачи и направления организации труда руководителя. Организация труда управленческого персонала, ее особенности. Стили руководства, их характеристика. Управленческая позиция руководителя, пути и методы ее совершенствования. Понятие управления, формы управленческой деятельности. Стиль руководства производственной организацией.

Методы оценки деятельности руководителя.

  • Описание путей возможного развития объекта управления.
  • Сообщите промокод во время разговора с менеджером.
  • Каждый менеджер старается это сделать: он наводит порядок на своем столе и составляет для себя распорядок рабочего дня и старается следовать ему.
  • В деятельности есть некоторые, скрытые от внешнего наблюдателя компоненты.
  • Адрес: , г.
  • Среди направлений организации труда руководителя следует особо выделить его нормирование и планирование.

Инновационный процесс в управлении: этапы, стратегия. Эффективные способы организации производственного труда. Суть организационного поведения. Основные свойства руководителя. Умение эффективно руководить, что это, наука или искусство? Однозначного ответа на этот вопрос, наверное, не даст. Можно лишь предположить, что это некий синтез науки и искусства управления. И поэтому в данной курсовой работе будут по возможности рассмотрены все нюансы и пути повышения эффективности работы руководителя.

Кроме того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Он включает в себя:. Среди направлений организации труда руководителя следует особо выделить его нормирование и планирование.

Курсовая работа на тему организация труда руководителя 8952

Это объясняется тем, что любой трудовой процесс строится во времени. Исходя из определения организации труда руководителя и ее особенностей, она призвана решать следующие задачи:. Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели, если все будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Но когда руководитель не может правильно организовать работу, то все усилия остальных членов коллектива будут напрасны.

В целом трудовую деятельность руководителя можно разделить на 4 функции. Это: планирование, организация, мотивация, контроль. Но не следует полагать, что только руководитель выполняет эти функции. Ему активно помогают остальные работники. Цель работы руководителя - выработать направление развития и правильно организовать работу. Руководитель как было отмечено выше - особый работник в организации и поэтому ему присуще некоторые особенности, которые отличают его от других членов коллектива.

Курсовая работа на тему организация труда руководителя выделить следующие особенности:. Если рабочий в течение своей рабочей смены выполняет, в основном, несколько операций, то руководитель в течение своего рабочего дня выполняет множество всевозможных операций. Все перечисленные выше особенности необходимо учитывать при организации труда руководителя и рассматривать их все вместе и взаимосвязано друг с другом. Мы рассмотрели особенности работы руководителя, но для эффективной организации труда необходимо выяснить, чем занимается руководитель в течение рабочего дня.

Как уже было отмечено русский за рубежом доклад рабочий день руководителя не лимитирован и разнообразен. Если представить в общем виде, то можно сказать, что руководитель в течение своего рабочего дня выполняет следующие виды работ по данным разных источников :. Приведенные выше данные характеризуют общую ситуацию и варьируют в зависимости от особенности труда.

Руководитель или исследователь, занимаясь анализом трудового процесса, должен учитывать особенности своей организации. Для всестороннего и полного анализа затрат рабочего времени необходимо проводить постоянную работу по курсовая работа на тему организация труда руководителя затрат.

Организация труда руководителя и оценка его деятельности

Организация труда руководителя— организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства.

Перечисленные выше общие для любого объединения работников элементы системы организации труда как руководителя на различных предприятиях и в разных социально-экономических условиях реализуются по-разному. Однако успешная реализация на практике каждого из этих элементов приводит, как правило, к повышению производительности труда на предприятии.

[TRANSLIT]

Следовательно, можно говорить о том, что организация труда руководителя представляет собой совокупность прогрессивных организационных и технических мероприятий, обеспечивающих систематическое повышение производительности труда.

В совокупности мероприятий по организации труда руководителя огромное значение имеет мобилизация внутрипроизводственных резервов, которые можно подразделить на две группы:. Резервы курсовая работа на тему организация труда руководителя вида могут быть выявлены и использованы в результате экономии времени, затрачиваемого непосредственно на изготовление продукции или на выполнение других производственных работ.

Рациональная организация труда является необходимой предпосылкой повышения его производительности, выявления и использования всех резервов, связанных как со снижением трудоемкости продукции, так и с ликвидацией потерь рабочего времени. Разница между первым и вторым понятиями определяется методами, подходами к решению одних и тех же проблем, степенью научной обоснованности конкретных решений. В данном случае можно говорить о том, что научная организация труда не допускает решения практических вопросов организации труда, опираясь на использование субъективных, 3 эмпирических оценок и мнений, а реализует всю совокупность достижений современной науки и практики, обеспечивая при этом наиболее рациональную и эффективную организацию труда.

На практике НОТ решает три взаимосвязанные задачи: экономическую, психофизиологическую и социальную. Экономическая задача НОТ состоит в создании условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья, что обеспечивает экономию живого и овеществленного труда на производство единицы продукции. Психофизиологическая задача связана с созданием наиболее благоприятных условий труда, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание высокого уровня их работоспособности.

Социальная задача направлена на повышение степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний. Приведенное выше определение организации труда как организационной системы характеризует данное понятие в статике, раскрывая его суть с курсовая работа на тему организация труда руководителя зрения характера решаемых задач.

Однако организацию труда руководителя следует рассматривать и в динамике как процесс совершенствования ее форм и методов НОТ нельзя представлять как простой комплекс мер, осуществление которых обеспечивает подлинно научную организацию труда. Таким образом, можно уверенно говорить, что НОТ представляет собой постоянный творческий процесс, обеспечивающий соответствие организации труда изменяющемуся уровню развития Техники и технологии производства.

Регламентация труда означает установление строгое соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на объективных закономерностях, присущих научной орга-иизации труда. Особенности организации рабочего места руководителя. Планирование рабочего времени.

Критерии, принципы и уровни эффективности системы управления. Факторы повышения эффективности управления коммерческой организацией. Структура организации и понятие разделения труда.

Роль персонала и правильной организации труда, влияние руководителя. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу.

Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Организация труда руководителя структурного подразделения.

Организация труда руководителя структурного подразделения Изучение сущности организации труда руководителя как необходимого условия эффективности организационных отношений.

организация курсовая

Обзор особенностей правового регулирования трудового процесса работника аппарата управления. Анализ организации труда главного инженера. Теоретико-методологические основы организации трудового процесса руководителя структурного подразделения 1.

На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Руководители приказчики, распорядители и другие управляли, опираясь на интуицию.

Организация труда руководителя

В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно.

Но, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого руководителя. Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства.

В свою очередь эффективность его деятельности обеспечивается рациональной организацией труда.

Курсовая работа на тему организация труда руководителя 3954

Объектом исследования является система управленческого труда руководителя. К которым можно отнести: 1. Помимо оснований, предусмотренных Кодексом и иными законами, трудовой договор с руководителем организации, может быть, расторгнут по следующим основаниям: 1 в связи с отстранением от должности руководителя организации-должника в соответствии с законодательством о несостоятельности банкротстве ; 2 в связи с принятием уполномоченным органом юридического курсовая работа на тему организация труда руководителя либо собственником имущества организации, либо уполномоченным собственником лицом органом решения о досрочном прекращении трудового договора; 3 по иным основаниям, предусмотренным трудовым договором.

Организуя свой трудовой процесс, руководитель фактически осуществляет пространственно-временную координацию усилий всех работников организации, включая и себя самого, в процессе выполнения того объема задач и полномочий, за который он несет ответственность При планировании и организации работы руководители используют специальный инструментарий.

Дневник времени - это средство управления работой, позволяющее планировать ее выполнение по часам, определять ежедневные задачи как часть общей цели и выделять наиболее важные из. Дневник состоит из специальной папки или электронного документа, в которые по желанию пользователя могут вставляться специальные карточки, графики, таблицы и финансовые отчеты.

На карточках имеются ежегодные планы разграфленная сетка, на которую понедельно заносятся долгосрочные планы и планы на день, в которых все дела распределяются с точностью до получаса. Таким образом, можно соотнести каждый пункт дневной программы с более широкими временными задачами.

Сначала потребуется решимость и дисциплина, чтобы заполнять соответствующие графы и составлять перечень необходимых дел. Однако составление этого перечня, ранжирование стоящих задач и видов деятельности помогают улучшить организацию труда и рационально использовать время.

Дневник времени имеет следующую структуру. В календарную мировые глобальные проблемы помещаются различные формуляры для месячных, недельных и дневных планов. Особое значение придается плану дня: один лист на день. Здесь находятся также листки для заметок по соответствующим месяцам и неделям, которые облегчают перенос сроков на другие периоды. Используя дневник времени, можно успешно планировать каждый день, доклад сихотэ алинском заповеднике свою работу.

Благодаря его применению повышается качество работы, ежедневно экономится около часа рабочего времени. Разновидностью дневника времени является ежедневник с системой таймирования, который состоит из буклетов, включающих ежедневник на год, месяц, неделю.

Кроме того, каждый день расписан с интервалом в полчаса. Адрес:г. Минск, пер. Промышленный,8 Государственная регистрация: Зарегистрировано Дата создания предприятия: Форма собственности: частная.

Направления деятельности: - гидроизоляция коммуникаций, оборудования и строительных конструкций, - теплоизоляция коммуникаций, оборудования и строительных конструкций, - тепловая реабилитация зданий и сооружений, шумоизоляция помещений, - огнезащита металлических конструкций и оборудования.

ЗАО "Минсктермоизоляция" является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и неимущественные права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в судах. Действует на основании Устава. Показатели Курсовая работа на тему организация труда руководителя. Данные для расчета 1. Расчет 2. Рисунок 2. Кол-во Уд.

Кол-ва Уд. Анализ курсовая работа на тему организация труда руководителя трудовых ресурсов выполнен в форме таблицы 2. Среднесписочная численность, чел. Основными задачами главного инженера являются: - развитие клиентской базы фирмы; - выполнение плановых заданий при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов; - повышение производительности труда и качества выполняемых работ на основе выявления и использования резервов предприятия; - изменение систем мотивации сотрудников.

Планировка рабочего места в целом отвечает установленным нормативам, в частности: 1. Шкаф для одежды и архивных документов находится вне зоны досягаемости [23. Для снижения утомления и напряжения рук главного инженера в процессе работы выполняются следующие требования по планировке рабочего места: - клавиатура располагается так, что руки менеджера направлены вниз, т. Стены кабинета окрашены в зеленый цвет.

На окнах - жалюзи в тон стенам. Работник имеет в своем распоряжении следующее оборудование: 1. Средства для связи и системы информации: мобильный телефон; телефон; программные средства.

Кейс для оценки руководителей9 Глава 2. Теоретические аспекты организации труда руководителей13 2.

8870718

Процесс отбора кандидата на должность13 2. Мотивация руководителя15 2. Организация труда руководителя и его оценка17 Глава 3. Заказать работу. Кол-во страниц. Срок сдачи. Оформить заказ. Электронная почта. Повтор пароля.

Спортивная гимнастика википедия рефератАлгебра логики контрольная работа
Стратегическое планирование на предприятии диссертацияСпортивно массовые мероприятия реферат
Отчет по учебной практике мировой судНаука 18 век реферат

Однако такое, преимущественно внешнее упорядочивание дел не всегда срабатывает. Потому что внешняя упорядоченность только тогда становится реальным порядком, когда основывается на упорядоченности внутренней, является ее результатом. Менеджер призван создавать порядок из хаоса.

Это, конечно, требует усилий. А также — и времени. Это отнимает силы. Так что проблема внешнего порядка и внутренней систематизации есть проблема цены, которую мы платим за то, что делаем.

Овладение собственной деятельностью, или, как говорят психологи, превращение себя в субъект деятельности, есть овладение каждым ее психологически значимым компонентом.

Помимо оснований, предусмотренных Кодексом и иными законами, трудовой договор с руководителем организации, может быть, расторгнут по следующим основаниям:. Это бесспорно усложняет процесс эффективной организации труда руководителя. В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры промышленно-производственного персонала.

А для того чтобы овладеть каждым компонентом своей деятельности, нужно знать и эти компоненты, и психологическую структуру деятельности вообще, и управленческой деятельности в частности. Руководитель, который знает основные компоненты психологической структуры деятельности, имеет следующие преимущества: - видит то основное, что предстоит сделать для решения любой задачи; - в любое время может увидеть, в какой стадии находится решение данной проблемы; - может своевременно вносить коррективы в решение любой управленческой задачи; - получает желаемый результат наиболее рациональным и эффективным путем.

Многие думают, что деятельность — это система, набор или совокупность действий, осуществляемых в определенной последовательности.

Это отнимает силы. Руководитель организации несет полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб, причиненный организации. Кадровый менеджмент.

Это, конечно, верно, однако структура деятельности не исчерпывается конкретными действиями. В деятельности есть некоторые, скрытые от внешнего наблюдателя компоненты. Они являются настолько важными, что без них деятельность вообще невозможна. Понятно, что эти компоненты представляют интерес с психологической точки зрения. Рассмотрим, чем отличается психологическая структура управленческой деятельности, в чем ее особенности.

Исследуем эту структуру более подробно. Цель стоит на первом месте.